به عنوان یه صاحب بیزینس باید چه چیزهایی بلد باشیم؟

پیام اقتصاد آنلاین : به عنوان صاحب بیزینس گاهی نیازه به جای داشتن ماهی، ماهی‌گیری رو بلد باشید. مثلا:

 


به عنوان یه صاحب بیزینس باید چه چیزهایی بلد باشیم؟

1.تحلیل بازار

 تا حدودی نیازه که بتونید بازارو خودتون تحلیل کنید، رقباتونو بشناسید و مزه دهن مخاطبانتون توی دستتون باشه. درسته این وظیفه تیم مارکتینگه ولی شما به عنوان صاحب بیزینس باید حداقل‌هایی رو ازش بدونید. 

 

2.مدیریت زمان

شما به عنوان صاحب بیزینس، کسی هستید که سرتون شلوغه و باید بتونید زمانتون و جلساتتونو مدیریت کنید.

 توی این پست در موردش صحبت کردم: https://t.me/tafakkoratpeyman/97

 

3.برندینگ و بازاریابی

الفبای برندینگ و بازاریابی رو هرچقدرم که آدم فنی بودید باید بدونید. یه سری چیزا هست که توی بیزینس بینشون مرز مشخصی نیست و بازاریابی و برندینگ هم از این حوزه‌هاست. من توی پیجم روی آموزش این قسمت خیلی مانور میدم. 

 

4.مدیریت مالی

از مالیات، محاسبه هزینه، درامد گرفته تا محاسبات سنگین ریسک مالی و .... چیزاییه که باید حداقل‌هایی رو ازش علی‌رغم حضور مدیر مالی و حسابدار در کنارتون بدونید. 

 

5.رهبری و مدیریت تیم 

من رهبری و مدیریت رو تا حدودی یاد گرفتنی می‌دونم ولی هنوزم بر این باورم که قسمتیش باید توی وجود شما باشه و قابل اکتساب نیست. البته نظرات در این رابطه خیلی متفاوت و ضد و نقیضه. 

 

6.آمار و تحلیل داده

آخ آخ آخ این خیلی مهمه و متاسفانه خیلی هم سخته. باید آمار بدونید، بدونید چجوری با آمار گولتون میزنن و خودتون باید یه سری چیزا مثل ریسک، احتمالات و .... رو حساب کنید. حتما مطالعات زیادی توی آمار و احتمال داشته باشید که خیلی خیلی کمک‌کنندست.

 

7.توسعه محصول و استراتژی 

باید استراتژی رو خیلی خوب بلد باشید. قبلیا یه شناخت نسبی کافی بود ولی این قسمت دقیقا هسته کار شماست. باید به خوبی استراتژی رو بدونید، بلد باشید محصول و بیزینستون رو توسعه بدید  و فضا رو بشناسید. 

 

8.حل مسئله 

مهارت حل مسئله خیلی مهمه. باید ول‌نکن باشید و تا یه مسئله مهم رو حل نکردید رهاش نکنید. معمولا مسائل کاری جوری هستن که جایی دستورالعمل مقابله باهاش رو نداره و شما باید با خلاقیت خودتون حلش کنید. 

 

9.مذاکره

به عنوان صاحب بیزینس باید توی چونه زدن، مذاکره و متقاعد کردن یه سر و گردن از همه قوی‌تر باشید. توی این زمینه گوش کردن فایل‌های صوتی مذاکره محمدرضا شعبانعلی از متمم رو به شدت توصیه می‌کنم.

 

10.مدیریت پروژه و عملیات 

باید بلد باشید پروژههارو مدیریت کنید، فرایندهارو بشناسید و سیستم خودتون رو بسازید. باید بتونید کارهارو اولویت‌بندی کنید و یه فرایند هوشمند برای هرکاری بچینید.

انتهای پیام/