دوگانه مسوولیت پذیری و شفافیت

در عملکرد ۶ ماهه اول ۱۴۰۲ تولید ابوریحان کاهش داشت، چون ماده نداشت، چون پس از انقضای توکن سامانه تجارت در مهر ۱۴۰۱، تازه در فروردین ۱۴۰۲، روزنامه رسمی با حداقل تعداد ۳ نفر منتشر و شرکت رسماً صاحب هیئت مدیره و مدیرعامل شد. 

از روزی که کارت بازرگانی در اردیبهشت ۱۴۰۲ فعال شد، ماراتن تامین مالی و خرید مواد شروع شد؛

▪️اخذ تسهیلات جدید که هزینه های مالی را با ۵۳درصد افزایش به میانگین صنعت نزدیک کرد، و پشتوانه شد برای خرید بی وقفه مواد؛

▪️خرید مواد داخلی ۲۰۵ میلیارد تومان (دوره مشابه قبلی ۱۰۶ میلیارد تومان)

▪️خرید مواد خارجی ۴،۳۳۳،۰۹۰ یورو (دوره مشابه قبلی ۲،۱۹۴،۲۱۶ یورو)

▪️پیش پرداخت خارجی ۹۲ میلیارد تومان (دوره مشابه قبل ۴ میلیارد تومان)

▪️پیش پرداخت داخلی ۹۶ میلیارد تومان (دوره مشابه قبل ۳۶ میلیارد تومان)

دستاورد این‌ها می‌شود ضمانت تداوم فعالیت تولید و تامین دارو، اما همین باعث آثار منفی بر صورتهای مالی میان‌دوره و کاهش سود و نگرانی سهامدار هم ممکن است ‌شود. راستی کل آنچه این روزها در خصوص مابه تفاوت نرخ ارز دغدغه صنعت دارو است، در ابوریحان به طور کامل تسویه شد و تاییدیه بانکها گرفته شد.

دست آخر رسیدیم به تطبیق با پخش‌ها، که قرار شد با دقت حداکثری انجام شود. این کار طول کشید و حواشی زیادی داشت، اما دیگر حساب ابوریحان «پاک پاک» است.

منّتی نیست، «شفافیت» وظیفه قانونی ماست. و این شفافیت، ادامه خواهد داشت ... ./مدیرعامل شرکت داروسازی ابوریحان